Monitoring

Se basa en la gestión de instalaciones, procesos, proyectos o programas por terceros profesionales técnicos, ayuda a mejorar los entornos de trabajo y la eficiencia al proporcionar una consistencia de servicio, esto combinada con soluciones personalizadas y adaptadas localmente.

Sin embargo, el objetivo final del Project Monitoring es aportar de forma continua información fiable y objetiva que permita detectar a edades tempranas en cada proceso posibles situaciones de riesgo actuales o potenciales.

En AVA sabemos el valor que significa la toma de decisiones en el momento correcto, agregando certidumbre al proyecto y altos perfiles de competitividad. Logramos esto mediante la promoción de una cultura anclada en prácticas laborales seguras, priorizando la vida sobre los bienes materiales, respetando las normativas medioambientales, comprometiendo la responsabilidad social con el personal, promoviendo la calidad total, la mejora continua en el desarrollo de talento, tecnología y análisis estadístico. 

Producto de lo anterior se obtienen elementos necesarios para crear la planeación estratégica que mitigue corrija o elimine todo aquello que cree desviaciones en plazos, costos o calidades.

El nivel de monitorización dependerá del nivel de riesgo (Rating) del proyecto en cuestión según criterios preestablecidos identificados en dos fases el diagnostico (Due Diligence) es la fase I, donde se analiza la viabilidad del proyecto de aspectos técnicos, jurídicos, fiscal, económicos y de mercado donde se obtienen propuestas, recomendaciones o plan de acción.

La aplicación de directrices encontradas en el diagnostico se procede a la fase II (Monitorización) donde se materializa a través de informes periódicos, sin prejuicio de los actores que intervienen en el proceso y donde todos los involucrados se vuelven consciente de los resultados obtenidos incrementando el nivel de interés y compromiso.